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智能制造

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【摘要】:
正略咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务制造行业客户,为向客户提供更加专业和及时服务,其中工程机械、能源电力、汽车、医药、通信、信息技术与互联网都是正略咨询的优势领域,近几年,正略咨询设立智能制造研究机构,围绕智能制造重点难点问题,为相关企业开展咨询服务。
- 正略咨询之【智能制造】咨询服务-   一、行业范围:   正略咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务制造行业客户,为向客户提供更加专业和及时服务,其中工程机械、能源电力、汽车、医药、通信、信息技术与互联网都是正略咨询的优势领域,近几年,正略咨询设立智能制造研究机构,围绕智能制造重点难点问题,为相关企业开展咨询服务。   二、服务内容:   正略咨询为智能制造企业提供定制的具体解决方案:   • 利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析; • 对竞争对手进行详细调查,分析其优劣势; • 分析企业内部优势与劣势,确定企业核心竞争能力; • 对业内外优秀企业进行标杆分析和成功要素分析; • 运用相对成本地位分析法分析成本竞争优势; • 确定公司的业务范围和地域范围,确定公司发展方向,确定进入或退出部分市场及其具体方案; • 制定可供选择的发展战略及目标; • 运用客户共享、成本共享法分析多元化的可行性; • 确定多元化和专业化战略决策; • 制订详细的战略实施计划和监督控制方法; • 根据新的业务性质调整业务管理模式(如引入信息技术,运作流程再造); • 制定战略实施计划和监督控制措施; • 设计相应的KPI(关键绩效指标)确保战略方案有效执行;   咨询模块:战略规划、集团管控、组织优化、供应链管理、渠道管理、服务体系创新、流程优化、人力资源管理、企业文化、国际化咨询、信息化咨询、品牌规划咨询、全面风险管理与内控体系咨询等管理咨询服务。   三、合作客户(部分):   中国机械工业集团有限公司 集团合作采购管理提升、工程承包业务发展规划咨询项目,与国机重工集团合作战略规划咨询、品牌战略规划、国际业务战略咨询项目,与中国恒天集团合作纺机主业战略发展规划、多期管理提升项目   国家能源投资集团有限责任公司 与集团总部合作“十三五”战略规划咨询项目   美的集团股份有限公司 合作人力资源管理提升咨询、专项行业研究   腾讯科技(深圳)有限公司 企业文化、人力资源CE系统研究资讯项目   中国能建集团装备有限公司 “十三五”战略规划   天津百利机械装备集团有限公司 “十三五”战略规划   斗山工程机械(中国)有限公司 合作项目十余期,内容包括经销商竞争力提升、代理商竞争力提升、服务体系创新、渠道能力提升合作、托管咨询项目等   三一重工股份有限公司 用户需求及销售可行性分析、品牌规划咨询醒目   北京汽车集团有限公司   与北汽集团总部与子公司合作项目十余个,合作内容包括但不限于业务战略规划、人力资源管理、制度流程体系、计划与财务管理体系提升、课题研究项目等内容   华晨汽车集团控股有限公司 合作六期项目,主要内容包含企业管理变革、综合管理提升、集团管控等   东风汽车集团股份有限公司 合作十二五战略规划咨询、品牌战略咨询、组织管控、管理提升、新能源商用车战略、“高级人才千人计划”培育、经营理念和中长期组织咨询、信息化咨询   长城汽车股份有限公司 集团管控、全面风险管理与内控体系咨询项目   国电南瑞科技股份有限公司 岗位测评咨询项目   特变电工集团有限公司 与集团总部与子公司开展咨询项目十余个,内容包括但不限于战略规划、品牌与营销规划、薪酬设计咨询、人力资源管理提升、信息化规划等   北京中兴通科技股份有限公司 薪酬体系咨询项目   通鼎互联信息股份有限公司 人力资源与流程优化   北京东方通科技股份有限公司 人力资源管理体系提升   浙江深大智能科技有限公司 合作综合管理咨询服务,主要内容包含战略、管控、人力等模块  
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